Sector 2: 13.300 de achiziții pentru școli într-un an

Dacă vă întrebați vreodată de ce directorii de școli par mai degrabă manageri de achiziții decât oameni care se ocupă de educație, iată o cifră care explică multe: în 2025, cele 83 de unități de învățământ din Sectorul 2 au făcut nu mai puțin de 13.349 de achiziții directe. Adică, în medie, 161 de proceduri separate pentru fiecare școală sau grădiniță. Cifrele apar într-un comunicat al USR Sector 2, care propune acum o schimbare de sistem.

Explicația e simplă: sistemul actual e descentralizat, iar fiecare unitate de învățământ decide singură ce cumpără, cum cumpără și de la cine cumpără. Rezultatul e că zeci de școli fac, în paralel, achiziții pentru aproape aceleași lucruri — mese calde, servicii de contabilitate, mentenanță, dezinsecție, internet, mobilier sau echipamente informatice — fiecare cu propriul caiet de sarcini, propria procedură și propriul timp pierdut.

Și banii nu sunt puțini. Valoarea totală a achizițiilor directe a ajuns la 105,5 milioane de lei în 2025, față de 87,9 milioane în 2024 și 61,5 milioane în 2023. Practic, peste jumătate (52,6%) din toate cheltuielile unităților de învățământ din sector s-au dus prin achiziții directe, nu prin licitații mari, transparente, unde concurența între furnizori chiar contează.

Consilierul local USR Sector 2, Silviu Matei, spune că a analizat datele publice din FOREXE și SEAP și a ajuns la concluzia că școlile pur și simplu nu au cum să facă față unui asemenea volum de proceduri pe cont propriu. „Realitatea este că unitățile de învățământ nu au capacitatea să dezvolte atâtea caiete de sarcini pe multiple domenii. O parte dintre achiziții par a veni «servite»”, a declarat el, adăugând că apar și achiziții care depășesc pragul legal, iar răspunderea cade direct pe umerii personalului din școli — oameni care ar trebui să se ocupe, în primul rând, de educație.

Doar pentru mese în școli, servicii de învățământ, întreținere și contabilitate s-au dus, în 2025, 42,96 milioane de lei.

Colegul său de consiliu local, Marius Pellegrini, a fost și mai tranșant: „Nu putem fi pasivi la transformarea școlilor în rotițele unui mecanism de băgat bani publici în buzunarele unor rețele clientelare. Nu putem privi în altă parte când vedem directorii de școli preschimbați în funcționari de achiziții. Și nu putem lăsa «regula de aur» a administrației Hopincă — fragmentarea repetată a acelorași nevoi — să se împământenească”.

Soluția propusă de cei doi consilieri e centralizarea achizițiilor recurente prin Direcția Generală pentru Administrarea Patrimoniului Imobiliar Sector 2 (DGAPI). Practic, școlile ar transmite doar necesarul, iar DGAPI ar prelua sarcina de a pregăti proceduri de achiziție profesioniste, unificate și, sperăm, mai transparente. Proiectul a fost depus spre dezbatere Consiliului Local al Sectorului 2 și urmează să vedem dacă va trece de votul consilierilor.

Sursă: Buletin de București (buletin.de)