DeBucuresti

Home » Primăria Sectorului 3, un exemplu de creștere salarială semnificativă

Primăria Sectorului 3, un exemplu de creștere salarială semnificativă

de Sandu Ciprian
0 comentarii

Salariile angajaților din cadrul Primăriei Sectorului 3 au înregistrat o creștere remarcabilă în ultimii patru ani, cu un 97% în plus față de perioada anterioară. Această majorare substanțială reflectă nu doar evoluția economică a instituției, ci și angajamentul față de personalul său.

Creșterea numărului de angajați și a salariilor

Numărul total de angajați la Primăria Sectorului 3 a crescut semnificativ, ceea ce a dus la o majorare a costurilor salariale. În prezent, instituția are 1.071 de angajați, dintre care 567 sunt funcționari publici. Comparativ cu anul 2021, cheltuielile lunare au crescut cu 108%, incluzând salariile acestora.

Salarii peste medie

Conform datelor recente, salariul mediu net al angajaților de la Primăria Sectorului 3 este cu 25,1% mai mare decât salariul mediu net la nivel național. Aceasta poziționează instituția ca una dintre cele mai bine plătite din țară, cu primarul și viceprimarii având cele mai mari salarii.

Sporuri și beneficii suplimentare

Pe lângă salariile lunare, angajații beneficiază de diverse sporuri care contribuie la un venit total considerabil. De exemplu, începând cu 1 iunie, toți angajații care lucrează la sediile instituției primesc un spor de 15% din salariu pentru condiții vătămătoare. Alte categorii de angajați primesc sporuri specifice:

  • Spor de 10% pentru cei din Direcția Economică care efectuează control preventiv;
  • Spor de handicap de 15% din salariul de bază;
  • Indemnizație de hrană de 347 lei pentru angajații cu salarii de până la 8.000 lei net, plus vouchere de vacanță de 800 lei pe an.

Aceste beneficii subliniază angajamentul Primăriei Sectorului 3 de a oferi nu doar salarii competitive, ci și un pachet atractiv de stimulente pentru a motiva și a susține personalul.

Perspectivele viitoare

În contextul actual, Primăria Sectorului 3 continuă să investească în resursa umană, având în vedere că o echipă bine plătită și motivată este esențială pentru buna funcționare a instituției și pentru satisfacția cetățenilor. Această abordare proactivă ar putea servi ca model pentru alte instituții publice din România.

Imaginea utilizată în acest articol a fost preluata de pe site-ul b365.ro și poate fi vizualizată direct aici.

S-ar putea să vă placă și

Lasă un comentariu